Als Führungskraft haben Sie zwei übergeordnete Zielsetzungen:

Einerseits die Bewältigung Ihrer fachlichen Aufgaben, andererseits die Erfüllung von Führungsaufgaben, wie beispielsweise die Förderung und Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Diese Doppelrolle führt zu einer erhöhten Arbeitsbelastung und der Herausforderung, beiden Anforderungen gerecht werden zu müssen.

Delegation ist eine häufig unterschätzte Strategie, um das Aufgabenpensum für Sie als Führungskraft zu reduzieren und gleichzeitig Mitarbeitende aktiv zu fördern und zu motivieren.

Dieser Kurs soll Ihnen die Chancen von Delegation aufzeigen, Sie darin unterstützen die richtigen Aufgaben entsprechend der Kompetenz Ihrer Mitarbeitenden auszuwählen und diese im Delegationsprozess optimal zu begleiten.