Motivation – wovon sprechen wir überhaupt?
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In dem Folgendem Text kannst du die Inhalte des Potcast Nachlesen:
Was treibt einen Menschen an, Dinge so zu tun, wie er sie tut? Warum tut ein Mensch bestimmte Dinge immer wieder und andere gar nicht? Was sind seine Beweggründe und was will er mit seinen Handlungen überhaupt erreichen?
Der Mensch versucht mit allem, was er tut, seine inneren Bedürfnisse und Motive zu befriedigen. Wenn ihm das gelingt, fühlt er sich zufrieden, leistungsfähig, letztendlich glücklich und motiviert. Motive sind eine wesentliche Grundlage der Persönlichkeit. Die daraus resultierenden Werte und Bedürfnisse wollen befriedigt werden und führen somit zu entsprechenden Handlungen. Motivation ist der Grund dafür, dass ein Mensch sich für ein bestimmtes Ziel engagiert: sie resultiert aus der individuellen Bedeutung, die das angestrebte Ziel für diesen Menschen hat, und entscheidet über Ausdauer und Energieeinsatz bei der Zielverfolgung.
Jeder Mensch hat ein individuelles Motivprofil, das sich in dessen Handeln ausdrückt. Ist beispielsweise jemand stark “Macht“-orientiert, so möchte er Einfluss ausüben, bringt dementsprechend Leistung und ist ehrgeizig, um sein Bedürfnis zu befriedigen. Es geht ihm bei seinen Handlungen nicht um die Inhalte der Tätigkeit, sondern darum, zu gestalten, zu führen, zu leisten etc. Ist jedoch jemand “Neugier“-orientiert, so möchte er Wissen erwerben und Neues dazu lernen. Ihm geht es um die Inhalte. Er möchte komplexe Themen verstehen, den Dingen „auf den Grund gehen“ und dementsprechend bringt er seine Leistung und ist ehrgeizig. Dies macht deutlich, dass die Lebensmotive die Antriebe und Bedürfnisse beschreiben, die das menschliche Handeln maßgeblich bestimmen.
Motive veranlassen uns, Handlungen zu wiederholen, die für die Bedürfnisbefriedigung erfolgreich waren: Nach einmaliger Befriedigung des Bedürfnisses hört die Motivation nicht auf, sondern sie dient als Selbstantrieb. Sie entfaltet immer wieder eine neue, motivierende Kraft und veranlasst Menschen, erneut zu Handeln. Wodurch ein Mensch motiviert wird und welche Faktoren dabei motivierend oder demotivierend wirken, ist individuell unterschiedlich. Diese so wirkenden Motive sind intrinsische Motive.
Unter intrinsischer Motivation wird verstanden, wenn Handeln aus eigenem, inneren Antrieb heraus entsteht. Die Handlung, die aus dieser Motivation entsteht, dient der persönlichen Bedürfnisbefriedigung. Faktoren, wie Spaß und Interesse an einer Sache bzw. an der ausgeführten Handlung zu haben, spielen bei der intrinsischen Motivation eine wesentliche Rolle.
Extrinsische Motivation bezeichnet man als Tätigkeiten, die nicht „um ihrer selbst willen“ ausgeübt werden, sondern durch äußere Anreize, wie Geld, Belohnung oder Anerkennung etc., geprägt werden. Diese äußeren Faktoren spielen bei der extrinsischen Motivation die entscheidende Rolle, Mitarbeiter zu einer Handlung zu bewegen (zu motivieren bzw. ihr Handeln zu beeinflussen). Die extrinsischen Anreize können auch negativ (Sanktionen) sein. Dann erfolgt das Handeln aus „Angst vor“ als Vermeidungshandeln. Der Nachteil der extrinsischen Motivation liegt in ihrer Wirkungsdauer: nur solange der Motivationsanreiz vorhanden ist, wird ein bestimmtes Handeln gezeigt. Extrinsische Motivatoren, wie beispielsweise ein hohes Gehalt, können intrinsische Motivatoren ergänzen, nicht ersetzen. Sie können auch als Mittel zum Zweck dienen. D. h. der Mitarbeiter kann dadurch eine andere, intrinsische Motivation, wie bei Geld z. B. Status, erreichen.
Als Führungskraft ist es für Sie demnach von besonderer Wichtigkeit zu wissen, dass niemand von Anfang an motiviert oder demotiviert ist. Menschen sind eher offen dafür, das persönliche Für und Wider oder den Nutzen zur Bedürfnisbefriedigung ihrer Arbeit und Umgebung oder spezieller Aufgaben abzuwägen. Die Frage ist daher, ob sie Gegebenheiten vorfinden, die mit ihren persönlichen Bedürfnissen und Ansprüchen übereinstimmen und in denen sie einen persönlichen Ertrag generieren können. Finden sie diese, agieren sie motiviert und leistungsbereit.