Intensivkurs
Mitarbeiter kennen, führen und motivieren
Bauen Sie gezielt Ihre Führungskompetenzen aus und werden Sie zu einer Führungskraft, die das Beste aus ihren Mitarbeitenden herausholt.
Ob Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert sind und volle Leistung zeigen, hängt stark von ihrer Chefin oder ihrem Chef ab – also von Ihnen. Möchten Sie die Effizienz Ihres Teams steigern und die gesetzten Ziele erreichen, brauchen Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mitziehen und motiviert ihre Leistung einsetzen.
Als Führungskraft tragen Sie die Verantwortung für die Leistung und die Ergebnisse Ihres Teams. Ebenso hängt die Motivation und damit die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden sehr stark von Ihrem Führungshandeln ab. Angestrebt wird eine wirksame und damit erfolgreiche Führung.
Arbeiten Sie mit diesem Intensivkurs an Ihrer Führungskompetenz, damit Sie:
- Ihre Mitarbeitenden zukünftig individuell führen
- die Motivation bei Ihren Mitarbeitenden fördern und Demotivation vermeiden
- Ihre Mitarbeitenden entsprechend ihres Leistungsniveaus fördern und entwickeln
- die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden einschätzen und gezielt ausbauen können
- die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden optimal nutzen können
- Ihre Kommunikation und die Ihres Teams ausbauen und effizient gestalten können
- zu einer erfolgreichen Führungskraft werden, die das Beste aus ihrem Team herausholt
So erweitern Sie Ihre Führungskompetenz zeitlich flexibel und selbstgesteuert
Lektion 1
Begrüßung
1.1 Überblick und Einführung
Lektion 2
Erfolgreich führen mit dem Vierfarben-Modell
2.1 Einführung in das Vierfarben-Modell
2.2 Führen mit dem Vierfarben-Modell
2.3 Kommunizieren mit dem Vierfarben-Modell
2.4 Mitarbeitertypen schnell erkennen: Hilfreiche Tipps für Sie
Lektion 3
Leistung steigern und Demotivation vermeiden
3.1 Einführung in das Können-Wollen-Modell
3.2 Erfolgreicher Umgang mit den Leistungstypen
Lektion 4
Erfolgreich führen durch immer weniger Kontrolle
– das situative Führungsmodell
4.1 Einführung in die situative Führung
4.2 Anwendung der situativen Führung im Alltag
Lektion 5
Die Kunst der Motivation
5.1 Die Zwei-Faktoren-Theorie
5.2 Die drei Wege der Führung
5.3 Das ALM-Modell: Einführung
5.4 Führen mit dem ALM-Modell
5.5 Die Rolle von Aufwand und Ertrag für die Motivation
5.6 Exkurs: Die Wirkungsweise von Geld
Was Sie bekommen:
- 16 Smartinfos bestehend aus Checklisten und Merkblättern
- 9 Exercises bestehend aus Transfer-, Übungs- und Reflexionsaufgaben
- 2 (Erklär-)Videos
- 3 E-Lectures (animierte Präsentationen)
- 4 Audioinfos
- 9 Reader bestehend aus Papers und Präsentationen
- 4 Quizze
- 1 externe Empfehlung
- Zertifikatsausstellung möglich