Digitale Personalentwicklung & Weiterbildung

Nachhaltiges Training mit E-Learning

Als Managementberatung begleiten und unterstützen wir Sie in allen Fragen rund um das Thema digitale Personalentwicklung. Gemeinsam mit Ihnen planen, konzipieren und realisieren wir E-Learnings, Blended Learning Konzepte sowie digitale Begleitungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Unsere digitalen Leistungen und Produkte

Wir beraten, konzipieren und realisieren digitale Lösungen für die Gestaltung Ihrer Trainings.

Natürlich realisieren wir all unsere Angebote nach Ihrem ganz individuellen Bedarf.

Wissenserwerb und Übung

E-Learning Kurse

Digitales Selbststudium orts- und zeitunabhängig

Wissenserwerb und Training

Live-Online-Training

Die Vermittlung von Wissen im virtuellen Raum

Trainingsdesign

Blended Learning Konzepte

Präsenztraining & E-Learning Formate wirkungsvoll kombiniert

Persönliche Begleitung

Virtuelles Coaching

Flixible Unterstützung, egal wo Sie sich gerade befinden (telefonisch oder im virtuellen Raum)

Wissenserwerb

Lernnuggets

Kompakte Lerneinheiten für den Wissenserwerb „to go“

Wissenserwerb

Andere E-Learning Formate

Abwechslung durch den Einsatz verschiedener Formate. Z. B. Erklärvideos, E-Lectures, Smartinfos, Podcasts …

Profitieren Sie aus über 20 Jahren Beratungs-, Trainings- und Coachingerfahrung. Für Ihre Führungskräfte-, Personal- und Organisationsentwicklung setzen wir nicht nur auf klassische Verfahren, wie beispielsweise Präsenztrainings, sondern auch auf moderne E-Learning Methoden. Mit unserer Expertise aus zahlreichen abslvierten Beratungsprojekten, Trainings und Coachings entwickeln wir ein stimmiges Gesamtkonzept aus unterschiedlichen Trainingsmaterialien, -medien und formaten (klassisch & digital), die einen bestmöglichen Wissenstransfer in die Praxis garantieren und den Kompetenzerwerb abwechslungsreich und interessant gestalten.

Unser Service für Sie

Digitale Personalentwicklung aus einer Hand

Sie wollen Ihre Personalentwicklung digitaler gestalten und digitale Möglichkeiten der Wissensvermittlung und Trainingsgestaltung effektiv ausschöpfen? 

Gerne realisieren wir dieses Anliegen mit Ihnen zusammen und bieten Ihnen:

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Beratung

Was passt überhaupt zu Ihrem Unternehmen und lässt sich bezogen auf Ihren Bedarf sowie mit Ihren Ressourcen wirkungsvoll realisieren? Gemeinsam finden wir die passende Lösung und erstellen ein stimmiges Gesamtkonzept.

Begleitung

Wir lassen Sie nicht alleine! Ob bei der Implementierung oder Umsetzung von digital Strategien und digitalen Personalentwicklungs-maßnahmen, wir sind an Ihrer Seite. Wir gestalten mit Ihnen den Weg von der Bedarfsanalyse, über das Stakeholdermanagement bis hin zur Pilotierung und dem Roll-Out.

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Konzeption

Wir konzipieren für Sie einzelne digitale Personalentwicklungs-Elemente/Bausteine oder ganze Konzepte zu verschiedenen Themen (z. B. Führung, Kommunikation, Change- und Projekt-Management, Teamentwicklung, …).

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Content Erstellung

Wir verpacken Ihre Inhalte in das passende Format. Wir erstellen für Sie Erklärvideos, E-Lectures, Reader, Audios/Podcasts, Manuals, Smartinfos, Quizze, Lernimpulse und Lernnuggets.

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Digitaler Trainer

Als Trainerinnen und Trainer gestalten und betreuen wir Ihr Live-Online-Training oder Seminar.

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Digitaler Coach

Egal, von wo aus Sie das Gespräch suchen, mittels online Meeting Tools (z. B. skype, zoom, teams, …) oder telefonisch, bleiben wir als Ihr digitaler Coach mit Ihnen in Verbindung.

Jahre Erfahrung als Unternehmensberatung

Abgeschlossene Projekte

Tassen Kaffee

Gestalten Sie Ihre Personalentwicklung so effektiv wie möglich.

Nachhaltiger Wissenstransfer

Richtig eingesetzte digitale Tools bzw. Formate können die klassische Personalentwicklung effektiv ergänzen und den Transfer des Gelernten in die Praxis fördern.

Förderung einer Lernkultur

Digitale Personalentwicklungstools können, wenn sie richtig in das Unternehmen integriert werden, Teil einer modernen und ansprechenden Lern- und Arbeitskultur werden, indem sie zu einer Auflösung der klassischen Grenze zwischen Lernen und Arbeiten beitragen.

Individuelle Mitarbeiterförderung

Digitale Personalentwicklungstools können wirksam der Forderung nach individuellen Lernbedarfen nachkommen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können je nach Kompetenzlevel unterschiedliche Lernwege beschreiten und somit an ihrem persönlichen Ist-Stand abgeholt werden. Darüber hinaus kann sehr flexibel auf neue oder veränderte Kompetenzanforderungen reagiert werden.

Holen Sie das Beste für sich und Ihre Mitarbeitenden raus!

Von unseren Kunden

Das sagen unsere Kunden:

„Der Kurs beinhaltet viele wichtige Aspekte, die bei der neuen Rolle als Vorgesetzter relevant sind. Insbesondere die zweite Hälfte des Kurses ist sehr interessant, sowohl inhaltlich als auch in der abwechslungsreichen Art der Vermittlung. Das Quiz zum Ende der Kapitel ist eine gute Wiederholung.“ (Intensivkurs: Vom Kollegen zum Vorgesetzten)

Teilnehmer

„Der Kurs hat mir gut gefallen, war hilfreich und eine Zusammenfassung vieler betroffener Themengebiete.“ (Intensivkurs: Mitarbeiter kennen, führen und motivieren)

Teilnehmer

„Das Seminar hat mir einen guten Einblick in die unterschiedlichen Verhaltensweisen von Mitarbeitern gegeben.“ (Intensivkurs: Mitarbeiter kennen, führen und motivieren)

Teilnehmerin

„Abwechslungsreiche und gut zugägliche Inhalte, die in Checklisten und Merkblättern auch für die gelungene Umsezung in der Praxis zusammengefasst sind.“ (Intensivkurs: Vom Kollegen zum Vorgesetzten)

Teilnehmer

„Der Kurs war aufgrund der verschiedenen Medien sehr kurzweilig. Die Inhalte konnten gut vermittelt werden und wurden mit vielen Beispielen unterlegt.“ (Intensivkurs: Psychologie im Business)

Teilnehmerin

„Mir hat besonders gut die Differenzierung von Führungsstil und Führungsverhalten gefallen, da mit letzterem jedem Mitarbeiter mit seinen Fähigkeiten und seiner ihm ureigenen Motivation individuell begegnet wird. Ich halte das für eine sehr zeitgemäße und sinnvolle Methode, auch im Hinblick auf die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Die Videos, Podcasts, Zusammenfassungen und Tests habe ich als sehr hilfreich empfunden, um den Blick zu schärfen und die unterschiedlichen Mitarbeitertypen zu erkennen. Last but not least habe ich auch viel über mich selbst gelernt ;-).“ (Intensivkurs: Vom Kollegen zum Vorsesetzten & Mitarbeiter kennen, führen und motivieren)

Teilnehmerin

„Der Kurs ist hilfeich, um sich auf eine Führungsposition vorzubereiten. Ist man jedoch bereits in einer Führungsposition helfen manche Kapitel nur noch zur Reflektion, so dass dieser Kurs vor allem vor dem Antritt der Position sinnvoll ist.“ (Intensivkurs: Vom Kollegen zum Vorsesetzten)

Teilnehmerin

Kontakt

Sie haben noch Fragen oder sind an einem individuellen Angebot interessiert?

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Ansprechpartnerin

Jessica Drescher – Leitung der grow.up. Academy – Certified European E-Learning Manager

Ich berate und unterstütze Sie gerne in allen Fragen rund um das Thema digitale Weiterbildung und Trainingsgestaltung.

Email

drescher@grow-up.de

Portrait von Jessica Drescher

Mehr über das Thema digitale Personalentwicklung und weitere Themen finden Sie in unserem Blog.

Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.