Live Online Training
Mitarbeitergespräche im virtuellen Raum
Die aktuelle Situation verändert unsere Zusammenarbeit maßgeblich. Mehr Home-Office, mehr Flexibilität und Variabilität. Was trotz der veränderten Bedingungen bleibt ist die Relevanz von Mitarbeitergesprächen, um Ihre Mitarbeiter auch auf Diatanz zu fördern,zu motivieren und somit Leistung zu steigern.
Ob Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch auf Distanz motiviert ihr Potenzial einsetzen und entwickeln können, hängt in großem Maße vom Feedback ihrer Führungskräfte ab – also von Ihnen.
Wie gestalten Sie Ihre Mitarbeitergespräche wenn die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nicht vor Ort sind?
- Nutzen Sie schon digitale Möglichkeiten wie Skype, Teams, Zoom etc. für Ihre Mitarbeitergespräche?
- Kennen Sie die Herausforderungen von virtuellen Mitarbeitergesprächen?
- Wissen Sie wie Sie vor der Webcam wirken?
- Kennen Sie Möglichkeiten Feedback auch virtuell zu vermitteln?
Viele Führungskräfte sind sich unsicher, wie sie virtuelle Mitarbeitergespräche gestalten sollen, auf was zu achten ist und wie Feedback virtuell vermitteln können. Häufig steht die Frage im Raum, ob virtuelle Gespräche überhaupt funktionieren und Feedback angemessen vermittelt werden kann. Oft ist es leider so, dass auf gänzlich Mitarbeitergespräche verzichtet wird bis man sich wieder „live“ begegnet. Diese Zeitspanne ist jedoch zu lang. Orientierungslosigkeit und Demotivation der Mitarbeiter sind die Folge.
Lassen Sie sich nicht von neuen Kommunikationsformen abschrecken und zählen Sie zu den Führungskräften die ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch auf Distanz entwickeln und fördern.
Nutzen Sie dieses Live Online Training, damit Sie:
- mehr Sicherheit bei der führung virtueller Mitarbeitergespräche bekommen
- Ihr Feedback auch virtuell anerkennend und konstruktiv gestalten
- Kenntnis über wichtige Feedbackregeln und -techniken erlangen
- sich Ihrer Wirkung vor der Webcam bewusster werden
- Ihre Mitarbeitenden im virtuellen Gespräch durch konstruktives Feedback fördern und motivieren
- zukünftig gelassen virtuelle Mitarbeitergespräche führen
So erweitern Sie Ihre virtuellen mitarbeitergesprächs-Kompetenzen in drei Schritten:
Das Programm besteht insgesamt aus drei Teilen:
1. Teil
Pre-Learning mittels vier Selbstlerneinheiten
1.1 Die Beziehung und gleichzeitig die Zielorientierung im online Mitarbeitergespräch im Blick zu behalten, ist eine besondere Anforderung. Die erste Selbstlerneinheit widmet sich deshalb dem roten Faden im Online-Gespräch, der Ihnen hilft, auf beide Felder zu achten.
1.2 Grundlegendes zum Thema „den anderen verstehen und wirklich verstanden werden“, bietet Ihnen die Selbstlerneinheit 2.
1.3 Nutzen Sie die Selbstlerneinheit 3, um Ihre Fragetechnik zu reflektieren und zu erweitern.
1.4 Wie gestalte ich motivierendes und wirksames Feedback im online Gespräch? Die Selbstlerneinheit 4 widmet sich dieser Frage.
Special: Zusätzlich profitieren Sie von einem Erklär-Video, dass Ihnen ganz praktische Hinweise gibt, wie Sie richtig mit Anerkennung und Kritik umgehen
2. Teil
Live Online Training
In dem aufbauenden eintägigen Live online Training haben Sie dann Gelegenheit, Ihre eigene Wirkung im virtuellen Raum und vor der Webcam zu stärken. Sie probieren aus, erhalten Feedback und optimieren so Ihre wirkungsvolle Gesprächsführung.
3. Teil
Individuelles Coaching
Ihre persönliche Zeit im Online Coaching: Im Anschluss an das Training stehen Ihre persönlichen Fragen und Themen im Mittelpunkt, die Sie im Training nicht ansprechen oder abschließend klären konnten.
Ihre Trainerinnen
Uta Rohrschneider
- Gesellschafterin und Geschäftsführerin
- Beraterin und Trainerin
- Coach
- Dipl. Psychologin
Andrea Osthoff
- Associate Partner
- Beraterin und Trainerin
- Coach
- Dipl. Kauffrau
Das Team
In unseren E-Learning Kursen sowie Blended Learning Programmen bereiten wir unsere jahrelange Erfahrung aus Beratung, Personalentwicklung, Training und Coaching didaktisch und digital für Sie auf. Sie erwerben konzentriertes Knowhow, das Sie weiter bringt.
Für Ihren Erfolg setzen wir unsere verschiedenen sowie spezifischen Fähig- und Fertigkeiten ein.
Jessica Drescher
- Leitung grow.up. Academy
- Beraterin und Trainerin
- M. Sc. Psychologin
Dr. Kristina van Dawen
- Associate Partner
- Beraterin und Trainerin
- Coach
- Expertin E-Learning
Michael Lorenz
- Gesellschafter und Geschäftsführer
- Berater und Trainer
- Coach
- Dipl. Psychologe
Uta Rohrschneider
- Gesellschafterin und Geschäftsführerin
- Beraterin und Trainerin
- Coach
- Dipl. Psychologin
Andrea Osthoff
- Associate Partner
- Beraterin und Trainerin
- Coach
- Dipl. Kauffrau
Stefan Brombach
- Associate Partner
- Berater und Trainer
- Dipl. Ing.
Uns ist es wichtig, dass Sie in Ihrem eigenen Rhythmus zeitlich flexibel wachsen können.
Sind Sie bereit?
Überzeugt?
Wir freuen uns auf Ihr Feedback.
Haben Sie noch Fragen oder passt dieser Kurs nicht zu Ihnen?
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Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.
