Intensivkurs
Grundlagen der Mitarbeitermotivation
In diesem Kurs werden Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, sie zu Höchstleistungen anspornen und welche mächtigen Instrumente Ihnen zur Verfügung stehen, um Leistungsverweigerung und Lustlosigkeit entgegenzuwirken.
Ob Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert sind und volle Leistung zeigen, hängt stark von ihrer Wahrnehmung ab, ob Leistung honoriert und wertgeschätzt wird. Sie als Chefin oder Chef haben einen starken Einfluss auf diese Wahrnehmung und damit auf ein leistungsorientiertes Umfeld. Möchten Sie die Effizienz Ihres Teams steigern und die gesetzten Ziele erreichen, müssen Sie Ihre Mitarbeiter systematisch einordnen können. Nur so kann es Ihnen gelingen, Ihre Mitarbeiter langfristig gezielt und typengerecht zu motivieren.
Als Führungskraft tragen Sie die Verantwortung für die Leistung und die Ergebnisse Ihres Teams. Ebenso hängt die Motivation und damit die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden sehr stark von Ihrem Führungshandeln und der Stimmung im Unternehmen ab. Nur wenn das Umfeld Leistung honoriert und sich diese auszahlt, werden Ihre Mitarbeiter auch zukünftig gerne mit Elan zur Tat schreiten.
Arbeiten Sie mit diesem Intensivkurs an Ihrer Führungskompetenz, damit Sie:
- Ihre Mitarbeitenden zukünftig individuell führen
- die Motivation bei Ihren Mitarbeitenden fördern und Demotivation vermeiden
- Ihre Mitarbeitenden entsprechend ihres Leistungsniveaus fördern und entwickeln
- die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden einschätzen und gezielt ausbauen können
- die Motivationsmotive Ihrer Mitarbeiter einordnen und nutzen können
- zu einer erfolgreichen Führungskraft werden, die das Beste aus ihrem Team herausholt
So erweitern Sie Ihre Führungskompetenz zeitlich flexibel und selbstgesteuert
Lektion 1
Einführung
- Mitarbeiter motivieren mit verschiedenen Methoden
- Eine angemessene Bezahlung finden
- Intrinsisch motivieren mithilfe der drei Mitarbeitertypen
- Leistungsträger fördern
- Demotivation beseitigen
Lektion 2
Die Leistung der Mitarbeiter einschätzen
- Zusammenhang von Arbeitsmotivation und Qualifikation
- Mitarbeiter nach ihrem Können und Wollen einschätzen
- Leistungsträger richtig fördern
- Maßnahmen für Leistungsverweigerer
Lektion 3
Leistungsbereitschaft wecken
- Mitarbeitermotivation auf verschiedenen Wegen steigern
- Appellieren, verpflichten und sanktionieren
- Extrinsisch und intrinsisch motivieren
Lektion 4
Wie motiviert Geld?
- Extrinsische Motivation durch Kompensation
- Die Bedeutung der Bezahlung für die Motivation
- Der Zusammenhang von Aufwand und Ertrag einer Tätigkeit
- Regeln für eine zufriedenstellende Bezahlung
Lektion 5
Motivieren auch in Krisenzeiten
- Die Motivation steigern bei verschärften Arbeitsbedingungen
- Den wirksamsten Motivator finden
- Mitarbeiter nach Motivstrukturen einschätzen
Lektion 6
Anschlussmotivierte Mitarbeiter führen
- Ein gutes Betriebsklima schaffen
- Merkmale anschlussmotivierter Mitarbeiter erkennen
- Personenorientiert weiterbilden
Lektion 7
Leistungsmotivierte Mitarbeiter führen
- Merkmale leistungsorientierter Mitarbeiter erkennen
- Gute Arbeits- und Lernbedingungen schaffen
- Motivieren mit Zielen
Lektion 8
Machtmotivierte Mitarbeiter führen
- Führung und Motivation durch Verantwortung und Status
- Machtmotivierte Mitarbeiter erkennen
- Machtmotivierte sinnvoll ins Team eingliedern
Lektion 9
Motivationskiller meiden
- Die Motivation im Unternehmen aufrechterhalten
- Typische Motivationskiller in Unternehmen kennen und identifizieren
- Demotivation frühzeitig unterbinden
- Erfolg durch menschenorientiertes Führen
Nach diesem Kurs …
- werden Sie wissen, mit welchen Mitteln welcher Mitarbeitertyp zu Höchstleistungen angetrieben werden kann
- können Sie professionell mit Leistungsverweigerern und Motivationsbremsern umgehen
- haben Sie ein Gespür dafür, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten aufrechterhalten
- werden Sie wissen, wie sie einer Ausbreitung von Demotivation und schlechter Stimmung im Unternehmen Einhalt gebieten
