Intensivkurs: Mitarbeiter kennen, führen und motivieren

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Beschreibung

Intensivkurs

Mitarbeiter kennen, führen und motivieren

      Bauen Sie gezielt Ihre Führungskompetenzen aus und werden Sie zu einer Führungskraft, die das Beste aus ihren Mitarbeitenden herausholt.

Ob Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert sind und volle Leistung zeigen, hängt stark von ihrer Chefin oder ihrem Chef ab – also von Ihnen. Möchten Sie die Effizienz Ihres Teams steigern und die gesetzten Ziele erreichen, brauchen Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mitziehen und motiviert ihre Leistung einsetzen.

Als Führungskraft tragen Sie die Verantwortung für die Leistung und die Ergebnisse Ihres Teams. Ebenso hängt die Motivation und damit die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden sehr stark von Ihrem Führungshandeln ab. Angestrebt wird eine wirksame und damit erfolgreiche Führung.

Arbeiten  Sie mit diesem Intensivkurs an Ihrer Führungskompetenz, damit Sie:

  • Ihre Mitarbeitenden zukünftig individuell führen
  • die Motivation bei Ihren Mitarbeitenden fördern und Demotivation vermeiden
  • Ihre Mitarbeitenden entsprechend ihres Leistungsniveaus fördern und entwickeln
  • die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden einschätzen und gezielt ausbauen können
  • die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden optimal nutzen können
  • Ihre Kommunikation und die Ihres Teams ausbauen und effizient gestalten können
  • zu einer erfolgreichen Führungskraft werden, die das Beste aus ihrem Team herausholt

So erweitern Sie Ihre Führungskompetenz zeitlich flexibel und selbstgesteuert

Lektion 1

          Begrüßung

1.1 Überblick und Einführung

Lektion 2

          Erfolgreich führen mit dem Vierfarben-Modell

2.1 Einführung in das Vierfarben-Modell

2.2 Führen mit dem Vierfarben-Modell

2.3 Kommunizieren mit dem Vierfarben-Modell

2.4 Mitarbeitertypen schnell erkennen: Hilfreiche Tipps für Sie

Lektion 3

          Leistung steigern und Demotivation vermeiden

3.1 Einführung in das Können-Wollen-Modell

3.2 Erfolgreicher Umgang mit den Leistungstypen

Lektion 4

          Erfolgreich führen durch immer weniger Kontrolle

          – das situative Führungsmodell

4.1 Einführung in die situative Führung

4.2 Anwendung der situativen Führung im Alltag

Lektion 5

          Die Kunst der Motivation

5.1 Die Zwei-Faktoren-Theorie

5.2 Die drei Wege der Führung

5.3 Das ALM-Modell: Einführung

5.4 Führen mit dem ALM-Modell

5.5 Die Rolle von Aufwand und Ertrag für die Motivation

5.6 Exkurs: Die Wirkungsweise von Geld

In unseren E-Learning Kursen sowie Blended Learning Programmen bereiten wir unsere jahrelange Erfahrung aus Beratung, Personalentwicklung, Training und Coaching didaktisch und digital für Sie auf. Sie erwerben konzentriertes Knowhow, das Sie weiter bringt.

Für Ihren Erfolg setzen wir unsere verschiedenen sowie spezifischen Fähig- und Fertigkeiten ein.

Jessica Drescher

  • Beraterin und Trainerin
  • Leitung grow.up. Academy
  • M. Sc. Psychologin

Dr. Kristina van Dawen

  • Associate Partner
  • Beraterin und Trainerin
  • Coach
  • Expertin E-Learning

Michael Lorenz

  • Gesellschafter und Geschäftsführer
  • Berater und Trainer
  • Coach
  • Dipl. Psychologe

Uta Rohrschneider

  • Gesellschafterin und Geschäftsführerin
  • Beraterin und Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Psychologin

Andrea Osthoff

  • Associate Partner
  • Beraterin und Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Kauffrau

Lisa Steinweg

  • Beraterin und Trainerin
  • M. A. Bildungswissen-schaftlerin

Stefan Brombach

  • Associate Partner
  • Berater und Trainer
  • Dipl. Ing.

Uns ist es wichtig, dass Sie in Ihrem eigenen Rhythmus zeitlich flexibel wachsen können.

Sind Sie bereit?

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Wir freuen uns auf Ihr Feedback.

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Schauen Sie sich unser weiteres Kursangebot an. Gerne erstellen wir nach Ihren Bedürfnissen individuelle Kurse und ganze E-Learning Konzepte. Kontaktieren Sie uns einfach!

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Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.