Kompaktkurs: Wirkungsvolles Feedback geben

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Kategorie:

Kompaktkurs

Wirkungsvolles Feedback geben

Eine konstruktive Feedbackkultur zählt in Mitarbeiterumfragen regelmäßig zu den maßgeblichen Faktoren für eine hohe Arbeitszufriedenheit und Leistungsmotivation. Geben Sie zukünftig effektives und wertschöpfendes Feedback und erhöhen Sie so die Leistung Ihrer Mitarbeitenden.

Ob Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert ihr Potenzial einsetzen und entwickeln können, hängt in großem Maße vom Feedback ihrer Führungskräfte ab – also von Ihnen.

Wie ist es um Ihr Feedbackverhalten bestellt?

  • Gestalten Sie Ihr Feedback konstruktiv?
  • Ist Ihr Feedback anerkennend und wertschöpfend?
  • Motiviert Ihr Feedback Ihre Mitarbeitenden zu noch besseren Leistungen?

 

Viele Führungskräfte sind sich unsicher, ob sie bei der Vergabe von Feedback den richtigen Ton anschlagen. Häufig steht die Frage im Raum, ob das Feedback für die Mitarbeitenden konstruktiv ist und somit zu einer Leistungssteigerung und nicht zu einer Demotivation führt.  Oft ist es auch so, dass Feedback viel zu selten bis gar nicht gegeben wird.

Lassen Sie sich nicht zu diesen Führungskräften zählen, entwickeln Sie Ihre Mitarbeitenden durch konstruktives Feedback und erzielen Sie somit eine Leistungssteigerung in Ihrem Team.

Arbeiten Sie mit Hilfe dieses Kurses an Ihren Feedback-Kompetenzen, damit Sie:

 

  • Ihr Feedback individuell an Ihre Mitarbeitenden richten

  • Ihr Feedback anerkennend und konstruktiv gestalten

  • Kenntnis über wichtige Feedbackregeln und -techniken erlangen

  • Ihre Mitarbeitenden durch konstruktives Feedback fördern und motivieren

  • Ihr Bewusstsein für die Wichtigkeit von Feedback schärfen

  • zukünftig gelassen mit Feedbacksituationen umgehen

So erweitern Sie Ihre Feedback-Kompetenz schnell, zeitlich flexibel und selbstgesteuert

Lektion 1

          Basiswissen – Feedback

1.1 Warum ist Feedback so wichtig?

1.2 Grundlagen der Kommunikation

Lektion 2

          Feedback in der Praxis

2.1 Feedbacktechniken und -regeln

2.2 Menschen unterscheiden sich: Das individuelle Anerkennungsbedürfnis

2.3 Persönlichkeitsorientiertes Feedback

Das Team

In unseren E-Learning Kursen sowie Blended Learning Programmen, Live-Online-Trainings sowie Webinaren bereiten wir unsere jahrelange Erfahrung aus Beratung, Personalentwicklung, Training und Coaching didaktisch und digital für Sie auf. Sie erwerben konzentriertes Knowhow, das Sie weiter bringt.

Für Ihren Erfolg setzen wir unsere verschiedenen sowie spezifischen Fähig- und Fertigkeiten ein.

Foto von Jessica Drescher

Jessica Drescher

  • Leitung grow.up. Academy
  • Beraterin & Trainerin
  • M. Sc. Psychologin

Dr. Kristina van Dawen

  • Associate Partner
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach

Michael Lorenz

  • Gesellschafter & Geschäftsführer
  • Berater & Trainer
  • Coach
  • Dipl. Psychologe

Uta Rohrschneider

  • Gesellschafterin & Geschäftsführerin
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Psychologin

Andrea Osthoff

  • Associate Partner
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Kauffrau

Stefan Brombach

  • Associate Partner
  • Berater & Trainer
  • Dipl. Ing.

Uns ist es wichtig, dass Sie in Ihrem eigenen Rhythmus zeitlich flexibel wachsen können.

Sind Sie bereit?

Überzeugt? 

Wir freuen uns auf Ihr Feedback.

Haben Sie noch Fragen oder wollen Sie sich über weitere Themen im online Format sowie individuelle Möglichkeiten des E-Learnings informieren?

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Wir freuen uns auf Sie.

Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.