Live-Online-Training

 

 

Mitarbeitergespräche im virtuellen Raum

Die aktuelle Situation verändert unsere Zusammenarbeit maßgeblich. Mehr Home-Office, mehr Flexibilität und Variabilität. Was trotz der veränderten Bedingungen bleibt ist die Relevanz von Mitarbeitergesprächen, um Ihre Mitarbeiter auch auf Distanz zu fördern, zu motivieren und somit Leistung zu steigern.

Live-Online-Training: Mitarbeitergespräche im virtuellen Raum

841,00 

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Was sich nicht ändert ist die Tatsache, dass Führung weiterhin für Motivation, Leistung und Zufriedenheit von Mitarbeitenden verantwortlich ist. Führen auf Distanz braucht neue Medien und Wege, um Führungskräften wie Mitarbeitenden Sicherheit zu geben. Motivierende Gespräche mit Mitarbeitenden und Feedback brauchen nicht unbedingt den gemeinsamen Raum aber das gemeinsame Gespräch. Sie aufzuschieben, ist keine Lösung.

 

Wie gestalten Sie Ihre Mitarbeitergespräche wenn die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nicht vor Ort sind?

  • Nutzen Sie schon digitale Möglichkeiten wie Skype, Teams, Zoom etc. für Ihre Mitarbeitergespräche?
  • Kennen Sie die Herausforderungen von virtuellen Mitarbeitergesprächen?
  • Wissen Sie wie Sie vor der Webcam wirken?
  • Kennen Sie Möglichkeiten Feedback auch virtuell zu vermitteln?

 

Viele Führungskräfte sind sich unsicher, wie sie virtuelle Mitarbeitergespräche gestalten sollen, auf was zu achten ist und wie Feedback virtuell vermitteln können. Häufig steht die Frage im Raum, ob virtuelle Gespräche überhaupt funktionieren und Feedback angemessen vermittelt werden kann. Oft ist es leider so, dass auf gänzlich Mitarbeitergespräche verzichtet wird bis man sich wieder „live“ begegnet. Diese Zeitspanne ist jedoch zu lang. Orientierungslosigkeit und Demotivation der Mitarbeiter sind die Folge.

Lassen Sie sich nicht von neuen Kommunikationsformen abschrecken und zählen Sie zu den Führungskräften die ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch auf Distanz entwickeln und fördern.

Steigern Sie mit unserem Live-Online-Training Ihre Mitarbeitergesprächskompetenzen im virtuellen Raum

Unser Format „Mitarbeitergespräche im virtuellen Raum“ gibt Ihnen das, was Sie als Führungskraft für Ihre Mitarbeitergespräche online brauchen. Nutzen Sie diesen Erfolgsfaktor, um Ihre Ziele mit Ihren Mitarbeitenden zu erreichen und Präsenz und Unterstützung zu geben.

Profitieren Sie von unserem modernen Trainings-Mix von Selbstlerneinheiten, Live-Online-Training und Online-Coaching im online Format.

Nutzen Sie dieses Live-Online-Training, damit Sie:

  • mehr Sicherheit bei der führung virtueller Mitarbeitergespräche bekommen
  • Ihr Feedback auch virtuell anerkennend und konstruktiv gestalten
  • Kenntnis über wichtige Feedbackregeln und -techniken erlangen
  • sich Ihrer Wirkung vor der Webcam bewusster werden
  • Ihre Mitarbeitenden im virtuellen Gespräch durch konstruktives Feedback fördern und motivieren
  • zukünftig gelassen virtuelle Mitarbeitergespräche führen

So erweitern Sie Ihre virtuellen Mitarbeitergesprächskompetenzen:

Ablauf des Live Online Trainings

 

 

1. Teil

 

 

          Pre-Learning mittels vier Selbstlerneinheiten

1.1 Die Beziehung und gleichzeitig die Zielorientierung im online Mitarbeitergespräch im Blick zu behalten, ist eine besondere Anforderung. Die erste Selbstlerneinheit widmet sich deshalb dem roten Faden im Online-Gespräch, der Ihnen hilft, auf beide Felder zu achten.

1.2 Grundlegendes zum Thema „den anderen verstehen und wirklich verstanden werden“, bietet Ihnen die Selbstlerneinheit 2.

1.3 Nutzen Sie die Selbstlerneinheit 3, um Ihre Fragetechnik zu reflektieren und zu erweitern.

1.4 Wie gestalte ich motivierendes und wirksames Feedback im online Gespräch? Die Selbstlerneinheit 4 widmet sich dieser Frage.

Special: Zusätzlich profitieren Sie von einem Erklär-Video, dass Ihnen ganz praktische Hinweise gibt, wie Sie richtig mit Anerkennung und Kritik umgehen

 

 

2. Teil

 

 

           Live-Online-Training

In dem aufbauenden eintägigen Live-Online-Training haben Sie dann Gelegenheit, Ihre eigene Wirkung im virtuellen Raum und vor der Webcam zu stärken. Sie probieren aus, erhalten Feedback und optimieren so Ihre wirkungsvolle Gesprächsführung.

 

 

3. Teil

 

 

           Individuelles Online-Coaching

Ihre persönliche Zeit im Online-Coaching: Im Anschluss an das Training stehen Ihre persönlichen Fragen und Themen im Mittelpunkt, die Sie im Training nicht ansprechen oder abschließend klären konnten.

 

 

Bonuns

 

 

           Post-Learning

Im Nachgang zum Training erhalten Sie ein Post-Reader, in dem wir alle wichtigen Erfolgsfaktoren von Mitarbeitergesprächen im virtuellen Raum für Sie zusammengestellt haben.

Das Format: Wirksam, zeit- und kosteneffizient

  • Dem Live-Online-Training vorausgehend: Sie erhalten 4 Selbstlern-Einheiten zu den Grundlagen effektiver, digitaler Mitarbeitergesprächsführung sowie ein hilfreiches Erklär-Video
  • 1 Tag Live-Online-Training
  • Training mit 4-8 Teilnehmerinnen und Teilnehmern
  • Online-Coaching mit individueller Terminvereinbarung

Zielgruppen

Alle Führungskräfte und ProjektleiterInnen, die Mitarbeitende in dezentral organisierten Teams, Mitarbeitende im Home-Office oder New Work Kulturen führen.

Ihr Mehrwert

Sie gehen souverän und sicher in Ihre online Mitarbeitergespräche weil Sie wissen, wie Sie Ihre Führung wirksam in den virtuellen Raum übertragen, Kommunikation aufrechterhalten und Beziehung und Zusammenarbeit gestalten. Sie können die Vorteile der online Kommunikation gezielt für Ihre Führungsarbeit nutzen.

Investition

Für 725,00  Euro zzgl. der aktuell gültigen MwSt. je TeilnehmerIn professionalisieren Sie Ihre digitalen Mitarbeitergesprächskompetenzen.

Ihre Trainerinnen

Uta Rohrschneider

  • Gesellschafterin und Geschäftsführerin
  • Beraterin und Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Psychologin

Andrea Osthoff

  • Associate Partner
  • Beraterin und Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Kauffrau

Hier können Sie sich die Berater- sowie Coachprofile ansehen.

Das Team

In unseren E-Learning Kursen sowie Blended Learning Programmen, Live-Online-Trainings sowie Webinaren bereiten wir unsere jahrelange Erfahrung aus Beratung, Personalentwicklung, Training und Coaching didaktisch und digital für Sie auf. Sie erwerben konzentriertes Knowhow, das Sie weiter bringt.

Für Ihren Erfolg setzen wir unsere verschiedenen sowie spezifischen Fähig- und Fertigkeiten ein.

Foto von Jessica Drescher

Jessica Drescher

  • Leitung grow.up. Academy
  • Beraterin & Trainerin
  • M. Sc. Psychologin

Dr. Kristina van Dawen

  • Associate Partner
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach

Michael Lorenz

  • Gesellschafter & Geschäftsführer
  • Berater & Trainer
  • Coach
  • Dipl. Psychologe

Uta Rohrschneider

  • Gesellschafterin & Geschäftsführerin
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Psychologin

Andrea Osthoff

  • Associate Partner
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Kauffrau

Stefan Brombach

  • Associate Partner
  • Berater & Trainer
  • Dipl. Ing.

Uns ist es wichtig, dass Sie in Ihrem eigenen Rhythmus zeitlich flexibel wachsen können.

Sind Sie bereit?

Der Termin passt nicht? 

Gerne realisieren wir dieses Angebot auch nach Teminabsprache für Ihr Team. Nehmen Sie dazu einfach Kontakt mit uns auf. Gemeinsam finden wir einen für Sie passenden Zeitraum.

Haben Sie noch Fragen oder wollen sich über einen Alternativtermin informieren?

Kontaktieren Sie uns einfach!

Wir freuen uns auf Sie.

Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.