Führungskräfte, Projektverantwortliche und HR-Experten brauchen deshalb die Fähigkeit, Kompetenzen zu erkennen und richtig einzuschätzen, um möglichst treffsicher diese Fragen zu beantworten:

• Wer bringt welche Fähigkeiten bzw. Kompetenzen mit und welche müssen und können wir entwickeln?

Ganz gleich, welche Kompetenzen in Ihrem Unternehmen gebraucht werden: Vor der Kompetenzentwicklung steht die Kompetenzeinschätzung.

• Wo stehen Ihre Mitarbeitenden mit ihren individuellen Kompetenzen?
• Welche sollten sie ausbauen oder weiterentwickeln, um zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden?

Das sind die Fragen, die Unternehmen zunehmend stärker beschäftigen und für die wir Ihnen mit unserem Live-Online-Training Angebot  das notwendige Wissen und sichere Handlungskompetenz als Führungskraft vermitteln wollen.

Optimieren Sie mit unserem Live-Online-Training Ihre Kompetenzeinschätzung Ihrer Mitarbeiter und rüsten diese für ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben

Wir wollen Ihnen vermitteln, wie Sie die Kompetenzen, die in Ihrem Unternehmen als zukunftsweisend gesehen und gebraucht werden, bei Ihren Mitarbeitenden erkennen, realistisch und möglichst fehlerfrei einschätzen und gezielt fördern.

Deshalb legt unser Blended Learning Format den Fokus darauf, Sie fit zu machen für die Kompetenzeinschätzung Ihrer Mitarbeiter und fit dafür, diese zukunftsweisend und bedarfsgerecht zu entwickeln.

Unser Format „Zukunft gestalten: Kompetenzen richtig einschätzen und entwickeln“ gibt Ihnen das, was Sie als Führungskraft für die Kompetenzeinschätzung sowie -entwicklung Ihrer Mitarbeitenden brauchen. Nutzen Sie diesen Erfolgsfaktor, um Ihre Ziele mit kompetenten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen und diese bestmöglich zu unterstützen sowie zu motivieren.

Profitieren Sie von unserem modernen Trainings-Mix aus Selbstlerneinheiten, Live-Online-Training und individueller Beratung im Online-Format.

Erwerben Sie selbstgesteuert relevantes Wissen rund um das Thema Kompetenzeinschätzung und -entwicklung

1.1 Das Kompetenzset von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen definiert den Erfolg in der Aufgabenbearbeitung und eine gezielte Förderung schafft Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen. Lektion 1 vermittelt Ihnen die Bedeutung von Kompetenzen und warum für Sie als Führungskraft ein professionelles Kompetenzmanagement bei Ihren Mitarbeitenden so wichtig ist.

1.2 Ein zukunftsorientiertes Kompetenzmanagement setzt voraus, dass wir realisieren, dass wir zwar Wissen, Fähigkeiten und Verhalten verändern können, aber nicht die Persönlichkeit unserer Mitarbeitenden. Gewinnen Sie hierzu Klarheit in Lektion 2. Dann wissen Sie, für welche Aufgaben und Positionen Sie Ihre Mitarbeitenden erfolgreich einsetzen können.

1.3 Die Aussage, dass eine Beurteilung oft mehr über den Beurteilenden als über den Beurteilten aussagt, macht deutlich, dass unsere Einschätzung anderer Menschen nicht objektiv ist. Vielmehr ist sie durch unsere sehr subjektive Wahrnehmung geprägt. Lektion 3 zeigt Ihnen, wo unsere Wahrnehmungsfallen liegen und was wir tun können, um zu fairen und realistischen Kompetenzeinschätzungen zu kommen.

1.4 Eine Kompetenzeinschätzung ist Voraussetzung für eine gezielte Mitarbeiterentwicklung. Aber wie leiten wir die richtigen Entwicklungsmaßnahmen ab, was ist wann die richtige Maßnahme und wie kontrollieren wir den Erfolg? Diese Fragen beantworten wir in Lektion 4.

In dem aufbauenden eintägigen Live-Online-Training trainieren und stärken Sie Ihre Fähigkeiten in der sicheren Kompetenzeinschätzung. Erleben Sie live, wie diffizil unsere Wahrnehmung und die daraus gewonnenen Ableitungen sind. Optimieren Sie in realistischen Übungsszenarien Ihre Kompetenzeinschätzung von Mitarbeitenden.

Ihre persönliche Zeit: Im persönlichen Beratungsgespräch haben Sie Gelegenheit, Ihre individuellen Fragen rund um das Thema Kompetenzeinschätzung zu klären. Im Anschluss an das Training stehen Ihnen dafür die Trainerinnen in einem einstündigen telefonischen Beratungsgespräch zur Verfügung. Die Termine stimmen wir gemeinsam mit Ihnen ab.

Uns ist es wichtig, dass Sie in Ihrem eigenen Rhythmus zeitlich flexibel wachsen können.