Live-Online-Training

 

 

Zukunft gestalten: Kompetenzen richtig einschätzen und entwickeln

Die Zukunft lässt sich nicht aufhalten. Führungskräfte und Mitarbeitende sind gefordert, sich daran auszurichten. Neue Technologien, sich verändernde Berufsbilder sowie Unternehmensausrichtungen gehen einher mit veränderten oder gar neuen Kompetenzanforderungen, welche an Führungskräfte und Mitarbeitende gestellt werden. Nur Unternehmen, die sich dieser Anforderung stellen, bleiben auch in Zukunft wettbewerbsfähig.  

Live-Online-Training: Kompetenzen richtig einschätzen und entwickeln

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An verschiedenen Stellen verändern sich mit zukünftigen Unternehmensausrichtungen auch die Kompetenzanforderungen an Führungskräfte und Mitarbeitende. Damit meinen wir hier nicht nur das agile oder digitale Mindset. Das kann Teil davon sein. Je nach Unternehmensstrategie und je nach Unternehmens­bereich braucht es spezifische Kompetenzen, um erfolgreich zu sein und zu bleiben. „Das eine Kompetenzset für alle“ wird es nicht geben. 

Führungskräfte, Projektverantwortliche und HR-Experten brauchen deshalb die Fähigkeit, Kompetenzen zu erkennen und richtig einzuschätzen, um möglichst treffsicher diese Fragen zu beantworten:

  • Wer bringt welche Fähigkeiten bzw. Kompetenzen mit und welche müssen und können wir entwickeln?

Ganz gleich, welche Kompetenzen in Ihrem Unternehmen gebraucht werden: Vor der Kompetenzentwicklung steht die Kompetenzeinschätzung.

  • Wo stehen Ihre Mitarbeitenden mit ihren individuellen Kompetenzen?
  • Welche sollten sie ausbauen oder weiterentwickeln, um zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden?

Das sind die Fragen, die Unternehmen zunehmend stärker beschäftigen und für die wir Ihnen mit unserem Live-Online-Training Angebot  das notwendige Wissen und sichere Handlungskompetenz als Führungskraft vermitteln wollen.

Optimieren Sie mit unserem Live-Online-Training Ihre Kompetenzeinschätzung Ihrer Mitarbeiter und rüsten diese für ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben

Wir wollen Ihnen vermitteln, wie Sie die Kompetenzen, die in Ihrem Unternehmen als zukunftsweisend gesehen und gebraucht werden, bei Ihren Mitarbeitenden erkennen, realistisch und möglichst fehlerfrei einschätzen und gezielt fördern.

Deshalb legt unser Blended Learning Format den Fokus darauf, Sie fit zu machen für die Kompetenzeinschätzung Ihrer Mitarbeiter und fit dafür, diese zukunftsweisend und bedarfsgerecht zu entwickeln.

Unser Format „Zukunft gestalten: Kompetenzen richtig einschätzen und entwickeln“ gibt Ihnen das, was Sie als Führungskraft für die Kompetenzeinschätzung sowie -entwicklung Ihrer Mitarbeitenden brauchen. Nutzen Sie diesen Erfolgsfaktor, um Ihre Ziele mit kompetenten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen und diese bestmöglich zu unterstützen sowie zu motivieren.

Profitieren Sie von unserem modernen Trainings-Mix aus Selbstlerneinheiten, Live-Online-Training und individueller Beratung im Online-Format.

Ziele des Live-Online-Trainings:

  • Sie haben die für Ihr Unternehmen und Ihren Verantwortungsbereich zukunftsweisenden Kompetenzen im Blick und schätzen Ihre Mitarbeitenden auf dieser Grundlage gezielt ein
  • Sie machen damit Ressourcen und Potenziale Ihrer Mitarbeitenden sichtbar und nutzbar
  • Durch eine zielgerichtete Kompetenzentwicklung hinsichtlich der beruflichen Aufgaben, des persönlichen Verhaltens sowie der fachlichen Kompetenzen schaffen Sie die Basis für die Optimierung der Mitarbeiterleistung
  • Sie leiten entsprechend der Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden die richtigen Entwicklungsmaßnahmen ab

So erweitern Sie Ihre Kompetenzeinschätzung:

Ablauf des Live Online Trainings

 

 

1. Teil

 

 

          Wissensaufbau mittels vier Selbstlerneinheiten

Erwerben Sie selbstgesteuert relevantes Wissen rund um das Thema Kompetenzeinschätzung und -entwicklung

1.1 Das Kompetenzset von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen definiert den Erfolg in der Aufgabenbearbeitung und eine gezielte Förderung schafft Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen. Lektion 1 vermittelt Ihnen die Bedeutung von Kompetenzen und warum für Sie als Führungskraft ein professionelles Kompetenzmanagement bei Ihren Mitarbeitenden so wichtig ist.

1.2 Ein zukunftsorientiertes Kompetenzmanagement setzt voraus, dass wir realisieren, dass wir zwar Wissen, Fähigkeiten und Verhalten verändern können, aber nicht die Persönlichkeit unserer Mitarbeitenden. Gewinnen Sie hierzu Klarheit in Lektion 2. Dann wissen Sie, für welche Aufgaben und Positionen Sie Ihre Mitarbeitenden erfolgreich einsetzen können.

1.3 Die Aussage, dass eine Beurteilung oft mehr über den Beurteilenden als über den Beurteilten aussagt, macht deutlich, dass unsere Einschätzung anderer Menschen nicht objektiv ist. Vielmehr ist sie durch unsere sehr subjektive Wahrnehmung geprägt. Lektion 3 zeigt Ihnen, wo unsere Wahrnehmungsfallen liegen und was wir tun können, um zu fairen und realistischen Kompetenzeinschätzungen zu kommen.

1.4 Eine Kompetenzeinschätzung ist Voraussetzung für eine gezielte Mitarbeiterentwicklung. Aber wie leiten wir die richtigen Entwicklungsmaßnahmen ab, was ist wann die richtige Maßnahme und wie kontrollieren wir den Erfolg? Diese Fragen beantworten wir in Lektion 4.

 

 

2. Teil

 

 

           Vertiefung und Verfestigung im Live-Online-Training

In dem aufbauenden eintägigen Live-Online-Training trainieren und stärken Sie Ihre Fähigkeiten in der sicheren Kompetenzeinschätzung. Erleben Sie live, wie diffizil unsere Wahrnehmung und die daraus gewonnenen Ableitungen sind. Optimieren Sie in realistischen Übungsszenarien Ihre Kompetenzeinschätzung von Mitarbeitenden.

 

 

3. Teil

 

 

           Individuelle Beratung

Ihre persönliche Zeit: Im persönlichen Beratungsgespräch haben Sie Gelegenheit, Ihre individuellen Fragen rund um das Thema Kompetenzeinschätzung zu klären. Im Anschluss an das Training stehen Ihnen dafür die Trainerinnen in einem einstündigen telefonischen Beratungsgespräch zur Verfügung. Die Termine stimmen wir gemeinsam mit Ihnen ab.

 

Das Format: Wirksam, zeit- und kosteneffizient

  • Dem Live-Online-Training vorausgehend: Sie erhalten 4 Selbstlern-Einheiten zu den Grundlagen einer professionellen Kompetenzeinschätzung
  • 1 Tag Live-Online-Training
  • Training mit 4-8 Teilnehmerinnen und Teilnehmern
  • Online-Coaching mit individueller Terminvereinbarung

Zielgruppen

  • Alle Führungskräfte und Projektleiter*innen, die für ihre Mitarbeitenden eine realistische Kompetenzeinschätzung vornehmen wollen, um mit ihnen zukunftsrelevante Kompetenzen auszubauen und Erfolge zu gestalten.
  • Expertinnen und Experten aus dem Bereich HR, die das Thema Kompetenzeinschätzung in Ihrem Unternehmen nach vorne bringen wollen.

Ihr Mehrwert

  • Sie lernen, wie Sie Fähigkeiten, Stärken und Entwicklungsbereiche Ihrer Mitarbeitenden erkennen sowie differenziert und realistisch einschätzen.
  • Sie nutzen dieses Wissen für eine gezielte Führung und Personalentwicklung, indem Sie die Kompetenzen und Ressourcen Ihrer Mitarbeitenden optimal einsetzen und fördern.
  • Sie reflektieren und erweitern Ihre eigene Beurteilungskompetenz und erhalten praktisches Know-how für Ihren eigenen Verantwortungsbereich.
  • Sie schärfen Ihren Blick für die erfolgs- und zukunftsrelevanten Kompetenzen in Ihrem Unternehmen, um zukünftigen Anforderungen und Veränderungen mit gezielt entwickelten Kompetenzen zu begegnen.
Frau am PC

Investition

Für 725,00  Euro zzgl. der aktuell gültigen MwSt. je Teilnehmer*in professionalisieren Sie Ihre Kompetenzeinschätzung sowie die Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeitenden.

Ihre Trainerinnen

Uta Rohrschneider

  • Gesellschafterin und Geschäftsführerin
  • Beraterin und Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Psychologin

Andrea Osthoff

  • Associate Partner
  • Beraterin und Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Kauffrau

Hier können Sie sich die Berater- sowie Coachprofile ansehen.

Das Team

In unseren E-Learning Kursen sowie Blended Learning Programmen, Live-Online-Trainings sowie Webinaren bereiten wir unsere jahrelange Erfahrung aus Beratung, Personalentwicklung, Training und Coaching didaktisch und digital für Sie auf. Sie erwerben konzentriertes Knowhow, das Sie weiter bringt.

Für Ihren Erfolg setzen wir unsere verschiedenen sowie spezifischen Fähig- und Fertigkeiten ein.

Foto von Jessica Drescher

Jessica Drescher

  • Leitung grow.up. Academy
  • Beraterin & Trainerin
  • M. Sc. Psychologin

Dr. Kristina van Dawen

  • Associate Partner
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach

Michael Lorenz

  • Gesellschafter & Geschäftsführer
  • Berater & Trainer
  • Coach
  • Dipl. Psychologe

Uta Rohrschneider

  • Gesellschafterin & Geschäftsführerin
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Psychologin

Andrea Osthoff

  • Associate Partner
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Kauffrau

Stefan Brombach

  • Associate Partner
  • Berater & Trainer
  • Dipl. Ing.

Uns ist es wichtig, dass Sie in Ihrem eigenen Rhythmus zeitlich flexibel wachsen können.

Sind Sie bereit?

Der Termin passt nicht? 

Gerne realisieren wir dieses Angebot auch nach Teminabsprache für Ihr Unternehmen oder Team. Nehmen Sie dazu einfach Kontakt mit uns auf. Gemeinsam finden wir einen für Sie passenden Zeitraum.

Haben Sie noch Fragen oder wollen sich über einen Alternativtermin informieren?

Kontaktieren Sie uns einfach!

Wir freuen uns auf Sie.

Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.