Live-Online-Training

Teams virtuell erfolgreich führen

Digitales Trainingsformat

Kurze Trainingssequenzen

Nachhaltiger Wissensaufbau

Abwechslungsreich

Flexibel

Live-Online-Training: Virtuelle Teams führen

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Teams trotz räumlicher Distanz effektiv zu führen, wird heute und in Zukunft zur essenziellen Aufgabe jeder Führungskraft. Bereiten Sie sich jetzt darauf vor!


Teamarbeit über verschiedene Standorte sowie die zunehmende Verteilung der Teams im Homeoffice ist für Führungskräfte eine ganz besondere Herausforderung. Trotzdem fühlen sich viele Führungskräfte nicht genug auf die besonderen Anforderungen die das virtuelle Führen mit sich bringt, vorbereitet.

Welche Auswirkung hat die räumliche Distanz zum Team auf Ihren Führungsstil? Wie halten Sie Teamgeist, Motivation und Zusammenarbeit aufrecht? Welche Tools erleichtern Ihnen die Kooperation? Wie funktionieren Zielsetzung, Delegation und Ergebniskontrolle auch online? Lernen Sie in diesem Training, wie Sie virtuelle Führung erfolgreich und effizient umsetzen!

Erarbeiten Sie konkrete Führungsstrategien für Ihre virtuelle Teamführung

 

Profitieren Sie von unserem digitalen Trainingsdesign:

Unser Training bietet nachhaltiges Lernen über mehrere kurze Module. In den Live-Online-Trainings bekommen Sie neben wertvollen Impulsen und Best Practice viel Raum für den Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden .

In den Selbstlerneinheiten verarbeiten Sie Ihr neues Wissen direkt über Transferaufgaben.

Ziele:

  • Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und -verhalten
  • Sie haben virtuelle Führungsstrategien für sich erarbeitet
  • Sie wissen, wie Sie auch virtuell ein gutes Teamklima sowie eine effektive Teamkommunikation schaffen
  • Sie wissen, wie Sie Aufgaben auch virtuell effektiv delegieren und kontrollieren
  • Sie wissen, was es braucht, um virtuelle Teamarbeit erfolgreich zu gestalten
  • Sie erarbeiten passende Strategien, um Ihr Team und die virtuelle Zusammenarbeit gezielt zu stärken

So erweitern Sie Ihre virtuellen Führungskompetenzen:

In nur 14 Tagen erhalten Sie Wissen und Methoden, die Ihnen die virtuelle Führung Ihres Teams erleichtern.

Ablauf des Live Online Trainings

Unser Training bietet nachhaltiges Lernen über mehrere kurze Module, aktive Mitarbeit der Teilnehmenden in den Live-Online-Trainings, Erfahrungsaustausch zu Best Practise, direkte Umsetzung über Transferaufgaben sowie direktes Trainieren des Gelernten.

 

 

Kick-Off

 

 

          Kennenlernen & Überblick

Wir treffen uns online, um alle wichtigen Informationen auszutauschen. Wir lernen uns kennen, der organisatorische Ablauf, die Lernziele sowie die Inhalte der Live-Online-Trainings und Selbstlerneinheiten werden vorgestellt.

 

 

Modul I

 

 

           Führungsverständnis im virtuellen Umfeld

In der vorgeschalteten Selbstlerneinheit haben Sie sich mit den besonderen Anforderungen an Sie als virtuelle Führungskraft und Ihr Führungsverständnis auseinandergesetzt. Darauf aufsetzend werden im ersten Live-Online-Training wichtige Voraussetzungen für eine erfolgreiche Führung auf Distanz vermittelt und vertieft. Erörtern Sie mit den TrainerInnen und den anderen Teilnehmenden Ihre individuellen Führungsherausforderungen und leiten Sie hilfreiche Strategien für Ihr Führungshandeln ab.

 

 

Modul II

 

 

           Das richtige Maß an Vertrauen & Kontrolle

Wie schaffe ich es, Vertrauen ohne räumliche Nähe aufzubauen? Wie stelle ich sicher, dass mein Team und ich gut in Kontakt bleiben, unsere Aufgaben erledigt bekommen und unsere Ziele in gewohnter Qualität erreichen? Wie behalte ich dabei im Blick, was meine Mitarbeiter tatsächlich tun, ohne zu viel zu kontrollieren? Mit diesen Fragen beschäftigen wir uns im Modul II und der vorgeschalteten Selbstlerneinheit. Nach dem Modul wissen Sie, was Sie bei der virtuellen Kommunikation mit Ihrem Team und den einzelnen Mitarbeitenden beachten müssen, damit diese motiviert und zielgerichtet arbeiten können. Sie kennen die Faktoren erfolgreicher virtueller Delegation und sorgen so für die richtigen Ergebnisse.

 

 

Modul III

 

 

           Wo steht mein Team & was braucht es?

Wenn der persönliche Kontakt fehlt oder reduziert ist, ist es umso wichtiger zu verstehen, welche Teamdynamiken es gibt, wie Sie sie erkennen und am besten damit umgehen. In der Selbstlerneinheit zu diesem Modul machen Sie sich ein genaues Bild, wo Ihr Team in seiner Zusammenarbeit steht. Im Live-Online-Training erhalten Sie dazu weitere Impulse und hilfreiches Feedback. Sie erarbeiten sich die passende Strategien, um Ihre Mitarbeiter  online noch besser zu einem Team zusammenzuführen und ein gutes Miteinander zu unterstützen.

 

 

Transfer

 

 

           Transfer- & Vorbereitungsaufgaben

Aus Wissen Kompetenz machen: Zwischen den Modulen erhalten die Teilnehmenden Transferaufgaben, um das Gelernte direkt auf das eigene Unternehmen und den eigenen Alltag zu übertragen. Zu allen Transferaufgaben findet im nachfolgenden Online-Modul ein kurzer Erfahrungs­austausch statt.

 

Sie haben Fragen?

Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf. Ihre direkte Ansprechpartnerin Frau Andrea Osthoff beantwortet Ihnen gerne Ihre Fragen.

Kontakt

osthoff@grow-up.de

Das Format: Wirksam, zeit- und kosteneffizient

  • Jedes Modul ist kurz und auf den Punkt gebracht so, dass die Teilnehmenden die Inhalte gut aufnehmen können
  • Damit Sie konzentriert und effizient lernen können, erstreckt sich das Programm über einen Zeitraum von 14 Tagen.
  • Die Live-Online-Trainings finden jeweils von 09.00 bis 12.00 Uhr statt.
  • Gruppen mit maximal 6-8 Teilnehmerinnen und Teilnehmern garantieren individuelles und effektives Lernen

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter, die ihre Teams jetzt virtuell führen.

Ihr Mehrwert

  • Sie reflektieren Ihr virtuelles Führungsverständnis und erkennen die Erfolgsfaktoren für die Führung virtueller Teams .
  • Sie lernen passende Arbeitsweisen für die virtuelle Führung in Bezug auf Kommunikation, Delegation und zielgerichtetes Arbeiten.
  • Sie erkennen wichtige Teamdynamiken und erfahren Wege, Kooperation, Nähe und Austausch auch virtuell wirksam zu unterstützen, um Ihre gemeinsamen Ziele zu erreichen.

 

Frau am PC

Investition

Investition: 841,00 € inkl. MwSt. je TeilnehmerIn

Ihre Trainerin

Andrea Osthoff

  • Associate Partner
  • Beraterin und Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Kauffrau

Hier können Sie sich die Berater- sowie Coachprofile ansehen.

Das Team

In unseren E-Learning Kursen sowie Blended Learning Programmen, Live-Online-Trainings sowie Webinaren bereiten wir unsere jahrelange Erfahrung aus Beratung, Personalentwicklung, Training und Coaching didaktisch und digital für Sie auf. Sie erwerben konzentriertes Knowhow, das Sie weiter bringt.

Für Ihren Erfolg setzen wir unsere verschiedenen sowie spezifischen Fähig- und Fertigkeiten ein.

Foto von Jessica Drescher

Jessica Drescher

  • Leitung grow.up. Academy
  • Beraterin & Trainerin
  • M. Sc. Psychologin

Dr. Kristina van Dawen

  • Associate Partner
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach

Michael Lorenz

  • Gesellschafter & Geschäftsführer
  • Berater & Trainer
  • Coach
  • Dipl. Psychologe

Uta Rohrschneider

  • Gesellschafterin & Geschäftsführerin
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Psychologin

Andrea Osthoff

  • Associate Partner
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Kauffrau

Stefan Brombach

  • Associate Partner
  • Berater & Trainer
  • Dipl. Ing.

Uns ist es wichtig, dass Sie in Ihrem eigenen Rhythmus zeitlich flexibel wachsen können.

Informieren Sie sich & vereinbaren Sie ihren individuellen Durchführungstermin

Dieses Angebot realisieren wir nach Teminabsprache für Ihr Unternehmen oder Team. Nehmen Sie dazu einfach Kontakt mit uns auf. Gemeinsam finden wir einen für Sie passenden Zeitraum.

Kontakt

osthoff@grow-up.de

Sind Sie bereit?

Haben Sie noch Fragen oder wollen sich über einen Alternativtermin informieren?

Kontaktieren Sie uns einfach!

Wir freuen uns auf Sie.

Der Name bezeichnet Inhalt, Programm und Vorgehensweise.
Wir sind der Überzeugung, dass Erfolg im Management lehrbar und lernbar ist.