Teamarbeit über verschiedene Standorte sowie die zunehmende Verteilung der Teams im Homeoffice ist für Führungskräfte eine ganz besondere Herausforderung. Trotzdem fühlen sich viele Führungskräfte nicht genug auf die besonderen Anforderungen die das virtuelle Führen mit sich bringt, vorbereitet.

Welche Auswirkung hat die räumliche Distanz zum Team auf Ihren Führungsstil? Wie halten Sie Teamgeist, Motivation und Zusammenarbeit aufrecht? Welche Tools erleichtern Ihnen die Kooperation? Wie funktionieren Zielsetzung, Delegation und Ergebniskontrolle auch online? Lernen Sie in diesem Training, wie Sie virtuelle Führung erfolgreich und effizient umsetzen!

Erarbeiten Sie konkrete Führungsstrategien für Ihre virtuelle Teamführung

Profitieren Sie von unserem digitalen Trainingsdesign:

Unser Training bietet nachhaltiges Lernen über mehrere kurze Module. In den Live-Online-Trainings bekommen Sie neben wertvollen Impulsen und Best Practice viel Raum für den Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden .

In den Selbstlerneinheiten verarbeiten Sie Ihr neues Wissen direkt über Transferaufgaben.

Wir treffen uns online, um alle wichtigen Informationen auszutauschen. Wir lernen uns kennen, der organisatorische Ablauf, die Lernziele sowie die Inhalte der Live-Online-Trainings und Selbstlerneinheiten werden vorgestellt.

In der vorgeschalteten Selbstlerneinheit haben Sie sich mit den besonderen Anforderungen an Sie als virtuelle Führungskraft und Ihr Führungsverständnis auseinandergesetzt. Darauf aufsetzend werden im ersten Live-Online-Training wichtige Voraussetzungen für eine erfolgreiche Führung auf Distanz vermittelt und vertieft. Erörtern Sie mit den TrainerInnen und den anderen Teilnehmenden Ihre individuellen Führungsherausforderungen und leiten Sie hilfreiche Strategien für Ihr Führungshandeln ab.

Wie schaffe ich es, Vertrauen ohne räumliche Nähe aufzubauen? Wie stelle ich sicher, dass mein Team und ich gut in Kontakt bleiben, unsere Aufgaben erledigt bekommen und unsere Ziele in gewohnter Qualität erreichen? Wie behalte ich dabei im Blick, was meine Mitarbeiter tatsächlich tun, ohne zu viel zu kontrollieren? Mit diesen Fragen beschäftigen wir uns im Modul II und der vorgeschalteten Selbstlerneinheit. Nach dem Modul wissen Sie, was Sie bei der virtuellen Kommunikation mit Ihrem Team und den einzelnen Mitarbeitenden beachten müssen, damit diese motiviert und zielgerichtet arbeiten können. Sie kennen die Faktoren erfolgreicher virtueller Delegation und sorgen so für die richtigen Ergebnisse.

Wenn der persönliche Kontakt fehlt oder reduziert ist, ist es umso wichtiger zu verstehen, welche Teamdynamiken es gibt, wie Sie sie erkennen und am besten damit umgehen. In der Selbstlerneinheit zu diesem Modul machen Sie sich ein genaues Bild, wo Ihr Team in seiner Zusammenarbeit steht. Im Live-Online-Training erhalten Sie dazu weitere Impulse und hilfreiches Feedback. Sie erarbeiten sich die passende Strategien, um Ihre Mitarbeiter  online noch besser zu einem Team zusammenzuführen und ein gutes Miteinander zu unterstützen.

Aus Wissen Kompetenz machen: Zwischen den Modulen erhalten die Teilnehmenden Transferaufgaben, um das Gelernte direkt auf das eigene Unternehmen und den eigenen Alltag zu übertragen. Zu allen Transferaufgaben findet im nachfolgenden Online-Modul ein kurzer Erfahrungs­austausch statt.

Investition

Investition: 841,00 € inkl. MwSt. je TeilnehmerIn

Uns ist es wichtig, dass Sie in Ihrem eigenen Rhythmus zeitlich flexibel wachsen können.