Psychologie für Personaler

Videotrainings für Unternehmen

  ✔ Menschenkenntnis schärfen 

✔ Kommunikation verbessern

✔ Motivation fördern

In diesem Videotraining erhalten Personaler einen
psychologischen Werkzeugkasten für die betriebliche Praxis:
  • Menschenkenntnis schärfen
  • verschiedene Persönlichkeitstypen identifizieren und verstehen
  • individuell und im Unternehmen motivieren
  • Mitarbeiter binden und fördern
  • unternehmensspezifische Belastungsfaktoren erkennen
  • erfolgreich kommunizieren mit unterschiedlichen Strategien
  • zielgerichtete Beratungsgespräche mit Führungskräften führen
Mit Hilfe des Erlernten:

 

  • schätzen Personaler andere Menschen besser ein
  • erweitern Personaler ihr Verständnis für menschliches Verhalten und Handeln im Unternehmen
  • können Personaler Verhalten und Menschen fundiert beurteilen
  • können Personaler zur Gestaltung motivierender Rahmenbedingungen beitragen
  • erweitern Personaler zielorientiert Ihre Kommunikations- und Beratungskompetenz

Ablauf

Lektion 1

Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis

1.1 Wie wirklich ist die Wirklichkeit?

1.2 Die Landkarte Ihrer Welt und Ihrer Werte

1.3 Unterschätzt: klassische Wahrnehmungsfehler und ihre unerwartete Wirkung

1.4 Self-Hugging: raus aus der Falle

Übung: Vorsicht Schublade! Wahrnehmen oder Bewerten und Beurteilen von Menschen und Situationen

Lektion 2

Ich bin anders – Du auch: Persönlichkeitsmodelle und -typen

2.1 Verstehen lernen: Wer sind Sie und wie ticken Sie

2.2 Orientierung und Verständnis: Persönlichkeitsmodelle für den Alltag

2.3 Persönlichkeitstest im betrieblichen Kontext – Sinn und Unsinn

2.4 Mehrwert und Nutzen: Persönlichkeitstypen erkennen und gezielt handeln

2.5 Die eigene Menschenkenntnis verbessern

Übung: Den eigenen Persönlichkeitstyp erkennen

Lektion 3

Ein ewiges Thema: Motivation

3.1 „Die Kraft, die in mir ist”: intrinsische Motivation

3.2 Locken und schieben: extrinsische Motivation – geht das überhaupt?

3.3 Wenn extrinsische Motivation intrinsische Motivation zerstört

3.4 Wichtige Motivationsmodelle für den Alltag

3.5 Wie Demotivation entsteht: das Aufwand-Ertragsmodell der Motivation

Lektion 4

Individuell und wirkungsvoll im Unternehmen motivieren

4.1 Wann sind Menschen motiviert und zufrieden? – Die Theorie der 16 Lebensmotive

4.2 Die richtigen Rahmenfaktoren schaffen: Unzufriedenheit abbauen, Motivation erzeugen

4.3 „Nicht jeder mag Schokolade” – Maßnahmenmix als Erfolgsfaktor

4.4 Der Mehrwert für Ihre Beratung von Führungskräften

Übung: Mitarbeitermotivation – wesentliche Handlungsfelder für Personaler

Lektion 5

Aus psychologischer Sicht: Mitarbeiter binden und entwickeln

5.1 Generationswechsel – Wertewandel: Was bedeutet das für die Personalentwicklung?

5.2 Personalentwicklung und die Veränderbarkeit von Verhalten und Persönlichkeiten: Was ist möglich?

5.3 Konsequenzen des Wertewandels für die Ausbildung der Führungskräfte

5.4 Leistungsverhinderung können Sie sich nicht mehr leisten: Machen Sie Ihre Führungskräfte zu Leistungsmultiplikatoren

Lektion 6

Wenn Arbeit krank macht

6.1 Aufklärung ist notwendig: Burnout und Co.

6.2 Worunter Menschen leiden – mögliche Belastungsfaktoren im Unternehmen kennen und erkennen

6.3 Menschen reagieren verschieden auf Belastung – Reaktionsmuster richtig einschätzen

6.4 Frühzeitig handeln – den schleichenden Prozess aufhalten

Übung: Belastungsfaktoren und Schutzschilder im Unternehmen identifizieren

Lektion 7

Sie können nicht nicht kommunizieren

7.1 Verstehen und missverstehen: Herausforderung der Kommunikation

7.2 Grundlagen erfolgreicher Kommunikation: zuhören, fragen und mehr

7.3 Ohne Worte: Wirkung nonverbaler Kommunikation

7.4 Beraten nicht (Rat)„-schlagen”: die richtige Haltung und Positionierung im Beratungsprozess

Übung: Gesprächsstrategien für verschiedene Persönlichkeitstypen

Lektion 8

Kommunikation Live

8.1 Beratungsgespräche mit Führungskräften erfolgreich gestalten

  • Beratung zu Motivationsdefiziten
  • Beratung zu Belastungsmanagement
  • Beratung zu Mitarbeiterförderung

Intensivkurs: Grundlagen der Mitarbeitermotivation (PU)

299,00 

Kategorie:

Das Team

In unseren E-Learning Kursen sowie Blended Learning Programmen, Live-Online-Trainings sowie Webinaren bereiten wir unsere jahrelange Erfahrung aus Beratung, Personalentwicklung, Training und Coaching didaktisch und digital für Sie auf. Sie erwerben konzentriertes Knowhow, das Sie weiter bringt.

Für Ihren Erfolg setzen wir unsere verschiedenen sowie spezifischen Fähig- und Fertigkeiten ein.

Foto von Jessica Drescher

Jessica Drescher

  • Leitung grow.up. Academy
  • Beraterin & Trainerin
  • M. Sc. Psychologin

Dr. Kristina van Dawen

  • Associate Partner
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach

Michael Lorenz

  • Gesellschafter & Geschäftsführer
  • Berater & Trainer
  • Coach
  • Dipl. Psychologe

Uta Rohrschneider

  • Gesellschafterin & Geschäftsführerin
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Psychologin

Andrea Osthoff

  • Associate Partner
  • Beraterin & Trainerin
  • Coach
  • Dipl. Kauffrau

Stefan Brombach

  • Associate Partner
  • Berater & Trainer
  • Dipl. Ing.

Uns ist es wichtig, dass Sie in Ihrem eigenen Rhythmus zeitlich flexibel wachsen können.

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