Souveränität für Führungskräfte
Videotrainings für Unternehmen
✔ Mitmenschen motivieren
✔ Ziele und Strategien setzen
✔ Veränderungen initiieren und begleiten
- Der erste Eindruck zählt – Was bei Ihrem Gegenüber von der ersten Sekunde ankommt
- Signale der Macht – Setzen Sie Ihre Körpersprache gezielt ein und treten Sie sicher auf
- Die Kraft der Sprache – Ihr Ton macht die Musik
- Botschaft und Ziele – Keep it simple and stupid
- Die erfolgreiche Verhandlung – So reagieren Sie schlagfertig auf unfaire Attacken
- Energiekiller aufdecken – Setzen Sie Ihre Energie gezielt ein und sparen Sie Kräfte
- Selbsterkenntnis und Selbstmanagement – Schärfen Sie Ihren Blick für sich selbst
- Konflikte & Krisen – So reagieren Sie souverän in schwierigen Situationen
Entwickeln Sie ein souveränes Auftreten als Führungskraft und erwerben Sie nützliches Führungs-Knowhow, damit Sie:
- Ihre Persönlichkeit als Führungskraft stärken
- Gestärktes Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten haben
- Sich authentisch darstellen
- Mitmenschen für sich einnehmen und für Ihre Ideen begeistern
Ablauf
Lektion 1
Keine zweite Chance für den ersten Eindruck
1.1 All das wirkt, wenn andere sich einen ersten Eindruck von uns bilden
1.2 Überzeugen als Gesamtperson: das Geheimnis der Kompetenzvermutung
1.3 Stolpersteine beim Erstkontakt
1.4 Warum Feedback so wichtig ist
1.5 Einsicht als erster Weg zur Besserung: Selbstreflexion
Lektion 2
Mehr Eindruck durch Ausdruck: Mimik, Gestik, Blickkontakt
2.1 Nur die Spitze des Eisbergs: die verbale Kommunikation
2.2 Die Sprache des Gesichts und der Augen
2.3 Haltung zeigen! Kopf hoch, Brust raus, Bauch rein?
2.4 Was tun mit den Händen?
2.5 Nonverbale Signale erkennen und lesen lernen
Lektion 3
Die Macht der Stimme und der Sprache
3.1 Stimme und Intonation gekonnt einsetzen
3.2 Der Ton macht die Musik: so erreichen Sie andere
3.3 Achtung Wortwahl! Die eigene Ausdruckskraft optimieren
3.4 Alles eine Frage des Betrachtung: positive Sprache nutzen
3.5 Bilder, Alliterationen und Co gewinnen Sie andere für sich!
Lektion 4
Professionelle Vorbereitung zum besseren Überzeugen
4.1 Klarheit im Denken, Reden und Handeln: Der rote Faden
4.2 Was wollen Sie eigentlich? Ziele festlegen
4.3 Die Argumente des Gegenübers antizipieren
4.4 Andere verstehen lassen: Keep it simple and stupid!
4.5 Es kommt anders als man denkt: Tipps für die Umsetzung in die reale Gesprächssituation
Lektion 5
Was tun, wenn Überzeugen nicht reicht?
5.1 Nicht jeder spielt mit: Situationen, in denen Sie verhandeln müssen
5.2 Regeln für erfolgreiche Verhandlungen
5.3 Interessen, nicht Positionen: Was es damit auf sich hat
5.4 Fragen als Element der erfolgreichen Gesprächsführung
5.5 Trauen Sie sich! Was erfolgreiche Verhandler auszeichnet
5.6 Von Win-Win bis no Deal: Verhandlungsstrategien für Kenner
Lektion 6
Überzeugen durch Menschenkenntnis
6.1 Wessen „Geistes Kind” ist mein Gesprächspartner? – Einpraxistaugliches Menschenmodell
6.2 Menschen gekonnt einschätzen: Woran erkenne ich wen?
6.3 Sachlich oder emotional: Wie erreichen Sie die Menschen?
6.4 So gehen Sie typgerecht mit ihrem Gegenüber um
6.5 Was überzeugt meinen Gesprächspartner?
Lektion 7
Schwierige Gesprächssituationen – Seien Sie vorbereitet!
7.1 Wenn die Luft brennt: Konflikte und warum sie eskalieren
7.2 Worum geht es hier wirklich? Die 4 Ebenen der Konfliktlösung
7.3 Was tun, wenn´s emotional wird?
7.4 Schlagfertig heißt „Bereitschaft zum Schlag”
7.5 Angriffe und Co.: Sicher auf unfaire Taktiken reagieren
7.6 Die eigene Wirkung bei schwierigen Gesprächspartnern verbessern
Lektion 8
Transfer in den Alltag vorbereiten
8.1 Wie Sie Entwicklungsfelder gezielt angehen
8.2 Aktionspläne für mehr Souveränität im Auftreten
8.3 Übung macht den Meister – die Wirkung von Training
8.4 Verlassen Sie Ihre Komfortzone: Tipps für das eigene Wachstum
